專業(yè)人才缺失,化工行業(yè)之憂
有的企業(yè)安全管理人員甚至認(rèn)為自己的工作就是“做資料”,應(yīng)付各級檢查
很多職工是“放下鋤頭就成為產(chǎn)業(yè)工人”的農(nóng)民
一些精細(xì)化工企業(yè)為應(yīng)付檢查建了自動化控制系統(tǒng),但實(shí)際上根本沒有投入使用
我長期從事化工生產(chǎn)、技術(shù)和安全管理工作,目前就職于中國化學(xué)品安全協(xié)會。近期,跟隨全國化工行業(yè)明查暗訪組到山東濟(jì)南、淄博、濰坊三市,抽查了5個化工園區(qū)和10家企業(yè),共發(fā)現(xiàn)隱患71處,其中重大隱患17處。根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)這些隱患是全國化工企業(yè)普遍存在的,折射出化工行業(yè)存在的共性安全問題。
專業(yè)人才缺失成為化工行業(yè)安全發(fā)展之憂。不少企業(yè)的安全管理人員素質(zhì)難以滿足化工行業(yè)高速發(fā)展的需求,有的甚至認(rèn)為自己的工作就是“做資料”,應(yīng)付各級檢查;很多職工是“放下鋤頭就成為產(chǎn)業(yè)工人”的農(nóng)民,不具備專業(yè)知識,企業(yè)也不對其進(jìn)行安全培訓(xùn)。一些精細(xì)化工企業(yè)為應(yīng)付檢查建了自動化控制系統(tǒng),但實(shí)際上根本沒有投入使用……
人員專業(yè)素質(zhì)不高 成為普遍現(xiàn)象
一些地方不重視安全生產(chǎn)工作,哪個項目市場好、回報率高就上哪個項目,這加劇了專業(yè)人才的短缺。一些主要投資人不了解化工行業(yè)的安全風(fēng)險,只追求利潤最大化,實(shí)行“三班三倒”的生產(chǎn)運(yùn)行模式,根本沒有時間對職工開展安全教育培訓(xùn)。很多職工不清楚本崗位存在的安全風(fēng)險,不了解事故應(yīng)急處置措施。
長期到企業(yè)檢查和調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的安全管理人員既不參與中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)安全評價、安全設(shè)施設(shè)計診斷等報告的編制工作,也不認(rèn)真閱讀。如,某企業(yè)的安全評價報告未辨識出企業(yè)生產(chǎn)涉及重點(diǎn)監(jiān)管的重氮化工藝,安全管理人員也不清楚本企業(yè)涉及哪些重點(diǎn)監(jiān)管的危險化工工藝,故企業(yè)無人依據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》取得相應(yīng)的作業(yè)證,形成重大生產(chǎn)安全事故隱患。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員連內(nèi)浮頂儲罐浮盤落底是重大安全隱患都不了解。
在日常的安全管理中,一些企業(yè)以會議落實(shí)會議,以文件落實(shí)文件,形成“文件資料堆在檔案柜,生產(chǎn)現(xiàn)場隱患又一堆”的“兩張皮”現(xiàn)象。
設(shè)備設(shè)施管理水平低下 導(dǎo)致安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱
企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)性工程,而設(shè)備設(shè)施和工藝過程管理的低水平直接導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。
現(xiàn)實(shí)是,企業(yè)每天生產(chǎn)量巨大,在如此狀態(tài)下運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施損耗大、風(fēng)險大,導(dǎo)致設(shè)備檢維修和更換工作量大。因?yàn)闄z維修影響生產(chǎn)進(jìn)度,一些企業(yè)為了不耽誤生產(chǎn),幾乎不對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
一些精細(xì)化工企業(yè)為應(yīng)付檢查建了自動化控制系統(tǒng),但實(shí)際上根本沒有投入使用。一方面無專業(yè)人員對職工進(jìn)行培訓(xùn),另一方面是控制閥門選型不合理,導(dǎo)致自動化控制還不如全部手動控制穩(wěn)定。
一些企業(yè)操作規(guī)程編制得非常簡單,只規(guī)定幾個操作步驟,不包含工藝技術(shù)、化學(xué)品危害、設(shè)備設(shè)施等信息,尤其是一些精細(xì)化工企業(yè)以技術(shù)保密為由,用代號表示物料,操作人員根本不知道是什么物料,如此,也就無法了解物料的性質(zhì),出現(xiàn)異常情況及時處理就成為空談。更有甚者,置換反應(yīng)釜氮?dú)馊珣{感覺,不做任何分析。有的企業(yè)為應(yīng)付檢查,安全閥根部閥是全部打開的,但在安全閥出口管道的較遠(yuǎn)處再設(shè)置一道閥門,將該閥門關(guān)閉。這種故意不投用安全設(shè)施的行為與《安全生產(chǎn)法》相悖。
另外,我在明查暗訪時發(fā)現(xiàn),安全與生產(chǎn)矛盾突出。一些企業(yè)因沒有火炬系統(tǒng)或操作壓力為常壓,為了治理VOCs,將含VOCs的工藝廢氣引入蓄熱式焚燒爐。在正常生產(chǎn)時,需要引入大量的空氣,讓VOCs 達(dá)不到爆炸極限,但企業(yè)沒有考慮異常工況下,如安全閥起跳、爆破片動作時,大量有機(jī)物料進(jìn)入蓄熱式焚燒爐,可能會達(dá)到爆炸極限。
在生產(chǎn)過程中,存在隱患或存在重大隱患的企業(yè),不發(fā)生安全生產(chǎn)事故只是暫時的。
用人要有長遠(yuǎn)計劃 培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的人才
企業(yè)用人需要有一個長遠(yuǎn)計劃,不要把職工僅僅當(dāng)作創(chuàng)造效益的工具,應(yīng)將職工作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),在尊重職工、善待職工的基礎(chǔ)上采用靈活多樣的方式對職工進(jìn)行培訓(xùn)。
因每家企業(yè)的技術(shù)來源、工藝不同,需要在安全管理、安全技能、工藝原理、工藝操作、設(shè)備結(jié)構(gòu)、化學(xué)品特性、危害辨識等方面進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),讓職工真正了解化工行業(yè)的特點(diǎn)、理解崗位風(fēng)險、掌握應(yīng)急技能,具備及時消除各種安全隱患的能力。專業(yè)對口的高校畢業(yè)生雖然沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但企業(yè)若有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)在工作環(huán)境、管理水平、資薪待遇、職業(yè)規(guī)劃等為招錄、培養(yǎng)高校畢業(yè)生創(chuàng)造條件。
“企”本來就是無“人”則“止”,企業(yè)的出資人或主要負(fù)責(zé)人只有充分認(rèn)識到專業(yè)人才對企業(yè)安全發(fā)展的重要性,才會尊重人才、培養(yǎng)人才、使用人才、留住人才,只有各層級、各崗位都有獨(dú)當(dāng)一面的人才,企業(yè)才會“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行。